Projektreferenzen:

• Anlaufmanagement für großen deutschen Automobilhersteller – Produktdesign nachhaltig für die Produktion (PPG)

• Modellierung und Optimierung von Änderungsprozessen nach EoP für einen großen deutschen Automobilhersteller

• Optimierung der Prozesslandkarte E/E für einen großen deutschen Automobilhersteller

• Analyse der Prozessabläufe und Optimierung des Fließbandlayouts für einen multinationalen Automobilzulieferer

• Fehlerkorrektur mit der SixSigma-Methode “Stop to Fix” für namhaftes US-Baumaschinen- und Geräteunternehmen

• Einführung einer Projektmanagement-Toolbox für Prozessmanagementprojekte bei einem großen deutschen Automobilhersteller

• Implementierung eines APQP-Prozesses für ein Relokalisierungsprojekt für einen namhaften deutschen Hersteller von Elektrowerkzeugen und Zubehör

• Projekt- und Anlaufmanagement für ein großes Batterieprojekt für einen großen deutschen Automobilhersteller